E-Modern Office Manager 4/2018

58 e-MODERN OFFICE MANAGER 04 / 2018 HUMAN RESOURCES ubiegłego roku). 54% respondentów ocze- kuje również umowy o pracę, choć coraz więcej z nich jest otwarta na podjęcie pracy w oparciu o umowę B2B (10% względem 7% ubiegłego roku. Bardzo ważnym argu- mentem w walce o pracownika są również kwestie związane z wakacjami – 26% osób oczekuje dodatkowych dni urlopu, a 12% - dofinansowania do wakacji. Trend 4 Najczęstszym błędem w rekrutacji jest zbyt długi czas oczekiwania na decyzję pracodawcy Tylko 11 proc. badanych spośród osób, które uczestniczyły w ciągu ostatniego roku w procesach rekrutacyjnych oceniło je, jako prowadzone bezbłędnie. Najczęściej rozczarowanie specjalistów i menedżerów budzi długi czas oczekiwania na decyzję pracodawcy – z tym problemem spotkała się połowa badanych. 34% respondentów nie zostało poinformowanych o planowa- nym przebiegu procesu rekrutacyjnego, 28% zwróciło uwagę na brak przekazania informacji o firmie, zakresie obowiązków lub dziale do prowadzona jest rekrutacja. Z kolei 23% osób otrzymało finalnie ofertę poniżej wcześniej przedstawionych oczeki- wań finansowych. - Chcemy zatrudniać szybko, efektywnie i najlepszych, ale jak wynika z badania An- tal, pracodawcy bardzo często zamiast po- magać sobie w procesie rekrutacyjnym, to sprawy utrudniają. W rekrutacji liczy się przede wszystkim czas i tzw. candida- te experience, czyli doświadczenie kandy- data. Z jednej strony firmy muszą uważać, by nie stracić pracownika na rzecz konku- rencji, z drugiej zadbać o wysoki poziom przeprowadzanej rekrutacji. Komunikacja z kandydatem powinna przebiegać spraw- nie i zrozumiale, tak, by nie generować na każdym etapie pytań czy zbędnie przedłu- żać procesu decyzji. To przekłada się na korzystny wizerunek organizacji i najbar- dziej efektywny sposób budowania marki pracodawcy – wyjaśnia Agnieszka Pastuła, Team Manager, Antal HR & Legal. Trend 5 Główne powody zmiany pracy to brak rozwoju i podwyżki Na czoło listy powodów, z jakich specjali- ści i menedżerowie decydują się na zmia- nę pracy w tym roku wysunęły się bardziej atrakcyjne możliwości kariery, które są decydujące dla 45 proc. respondentów. Propozycja wyższego wynagrodzenia jest kluczowa dla 40 proc. badanych, podobnie jak w ubiegłym roku. Następnie specjali- ści i menedżerowie wskazują powody ne- gatywne – złe zarządzanie i złą atmosferę w dotychczasowym miejscu pracy. Trend 6 Kandydaci chcą minimum 22 proc. wzrostu wynagrodzenia Podwyżki otrzymało 65% badanych, co jest wynikiem o 2 punkty procentowe wyższym niż w roku ubiegłym. Warto zwrócić uwa- gę, że rośnie również udział podwyżek wy- sokich – 15% specjalistów i menedżerów otrzymało podwyżkę większą niż 20% ich dotychczasowych zarobków, a w przypad- ku zmiany pracy specjaliści i menedżerowie oczekują średnio podwyżki o 22% - tutaj również wzrost o 2 punkty procentowe. Rynek kandydata i końca nie widać… Prezentowane dane potwierdzają, że rynek kandydata rozwija się w zawrotnym tempie, a pracownicy są coraz bardziej wymagają- cy. Oczekują większej wolności, elastycz- ności, a przede wszystkim możliwości za-