E-Modern Office Manager 4/2018

51 e-MODERN OFFICE MANAGER 04 / 2018 HUMAN RESOURCES Wyraźnie da się zaobserwować także czynnik wieku. W grupie najmłodszych respondentów (18-29 lat) odsetek osób, które zmieniły miejsce pracy jest prawie 4 krotnie większy niż w grupie od 45 do 64 roku życia. Jest też grupa zawodów, któ- ra wyróżnia się dużą dynamiką. Miejsce pracy zmieniło 46% inżynierów, 31% pra- cowników handlu i obsługi klienta i 30% robotników niewykwalifikowanych. Naj- rzadziej takie zmiany obserwujemy wśród kadry kierowniczej średniego (12%) i wyż- szego szczebla (8%) oraz mistrzów i bry- gadzistów (6%). POBIERZ RAPORT » Dlaczego pracownicy decydują się na zmia- nę pracodawcy? Połowa tłumaczy to wyż- szym wynagrodzeniem w nowej firmie, ale do 50% wzrósł także odsetek badanych, którzy dzięki tej zmianie chcą rozwijać się zawodowo (przed kwartałem – 44%). Zma- lał natomiast udział ankietowanych, którzy wskazują na niezadowolenie z dotychcza- sowego pracodawcy (z 40% do 36%). Respondentów, którzy doświadczenia z poszukiwaniem zatrudnienia mają dość świeże (do pół roku) pytaliśmy natomiast o to, ile zajęło im czasu znalezienie aktual- nej pracy. Największa grupa poszukiwała jej przez miesiąc (44%) lub 2-3 miesiące (33%). Średnio daje to 2,3 miesiąca na znalezienie nowego zatrudnienia, czyli nieco szybciej niż przed kwartałem, kiedy zajmowało to 2,5 miesiąca. – Największe natężenie fluktuacji na rynku pracy mamy za sobą, szczególnie w bran- żach, które nie podlegają silnym zmianom związanym z sezonowością. Osoby, które z jakiś względów chciały zmienić pracę, zrobiły to, a obecny czas wykorzystują na adaptację w nowym miejscu pracy i wy- korzystanie możliwości, które się z tym wiążą. Większa częstotliwość zmian praco- dawcy w regionie północnym może wyni- kać z faktu, iż ten obszar z pewnym opóź- nieniem odczuwa poprawę sytuacji, choć w ostatnim czasie spadki bezrobocia są tam najsilniejsze – podkreśla Monika Fe- dorczuk, ekspert ds. rynku pracy Konfede- racji Lewiatan. Jak dodaje, analizując dane GUS dotyczą- ce wynagrodzeń widać, że przeciętne wy- nagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw nie rosną regularnie z miesiąca na miesiąc, co również może być sygnałem, ze część firm wyczerpała swoje możliwości pod- wyższania funduszu płac. Z drugiej strony, wyniki badań wskazują, ze oprócz wzrostu wynagrodzenia, ważnym czynnikiem mo- tywującym do zmiany pracy jest, na równi ze wzrostem wynagrodzenia, chęć rozwo- ju zawodowego. Te wyniki można odczyty- wać jako sygnał, ze oferowane części pra- cownikom wynagrodzenia są odbierane jako względnie satysfakcjonujące. Praca daje nam więcej satysfakcji; nowej najczęściej poszukują pracownicy handlu Od początku roku po wściągliwie, choć konsekwentnie rośnie odsetek respon- dentów, którzy odczuwają satysfakcję z wykonywanej pracy. Na tle europejskich krajów Polska jest powyżej średniej. 21% ankietowanych jest bardzo zadowolo- nych z pracy w swojej firmie, a 53% - ra- czej zadowolonych. Częściej satysfakcję odczuwają respondenci ze wschodnich województw (81% pozytywnych odpo- wiedzi), najrzadziej – z terenów centralnej Polski (69%). Obecne zatrudnienie chwa- lą sobie najczęściej menadżerowie, inży- nierowie oraz mistrzowie i brygadziści. – Pracodawcy coraz wnikliwiej spoglądają