E-Modern Office Manager 4/2018

40 e-MODERN OFFICE MANAGER 04 / 2018 ZARZĄDZANIE Według raportu* Assessment Systems Pol- ska w pierwszych 18 miesiącach od momentu objęcia stanowiska porażkę ponosi 38%-50% prezesów. Badania do- wodzą, że nie ma gwarancji, iż osoba, która odnosi sukcesy w jednej firmie powtórzy je w kolejnej. Cechy osobowości prawdziwego lidera Osobowość managerów została zbadana za pomocą 7 skal: Stabilność : pewność siebie, opanowanie w sytuacjach stresowych. Ambicja : inicjatywa, współzawodnictwo oraz potencjał twórczy. Towarzyskość : ekstrawersja, bogactwo kontaktów oraz dążenie do interakcji spo- łecznych. Wrażliwość interpersonalna : takt, społecz- na wnikliwość oraz zdolność do utrzymy- wania relacji z innymi. Systematyczność : samodyscyplina, odpo- wiedzialność i sumienność. Dociekliwość : wyobraźnia, ciekawość oraz potencjał twórczy. Otwartość na wiedzę : orientacja na osią- gnięcia, bycie na bieżąco w sprawach biz- nesowych i technicznych. Wpływ osobowości managera na funkcjonowanie firmy Badania potwierdzają, że osobowość prezesa wpływa na wynik finansowy firmy na poziomie 17-24 procent. Przedstawiamy listę cech, które dominują wśród polskich managerów oraz jakie ma to konsekwencje dla firmy. - Dobry przywódca to taki, który prócz po- siadania odpowiednich kompetencji potrafi stworzyć i właściwie zarządzać zespołem tak, by osiągać bardzo dobre wyniki. Muszą być również dobrymi strategami, umiejęt- nie wykorzystać nadarzające się szanse, jak również zachowywać spokój w trudnych sytuacjach. - mówi Magdalena Giryn, Coun- try Manager, Assessment Systems Polska. Jakie cechy osobowości dominują wśród kadry zarządzającej? Mediana wyników badania pokazuje, że wśród polskich managerów dominuje otwartość na wiedzę i towarzyskość. Obie te cechy na swoich skalach są w okolicach 60 percentyla. Dociekliwość jest na pozio- mie 55 percentyla, a skala systematyczno- ści wskazała 52 percentyl. Wrażliwość in- terpersonalna i ambicja są na poziomie 47 percentyla natomiast stabilność ulokowa- ła się na poziomie 32 percentyla. Badania nie wykazały istotnych różnic w osobowo- ści w rozróżnieniu na płeć. Mężczyźni wy- kazują nieznacznie wyższą dociekliwość (mężczyźni na skali dociekliwości plasują się w ok. 31 percentylu, a kobiety w ok. 26 percentylu). Kobiety zaś są bardziej otwarte na wiedzę (mężczyźni na skali