E-Modern Office Manager 1/2019

PANORAMA 10 e-MODERN OFFICE MANAGER marzec - 2019 model bezgranicznego i bezwarunkowe- go oddania firmie w imię idei poświęcenia i kosztem rezygnacji z własnych aspiracji. Wg Instytutu Gallupa 6 na 10 pracowni- ków urodzonych między 1980, a 1996, w aktualnej firmie rozgląda się za nowym zajęciem. Te dane pokazują, że pracodaw- cy często nie wiedzą, jak utrzymać przy sobie kadry. - Dlatego pracodawcy powin- ni uwzględniać potrzeby nowego pokole- nia, dla którego ważny jest cel pracy czy cel organizacji oraz tzw. work-life balan- ce i indywidualne podejście. Co raz wię- cej firm przekonuje się, że aby utrzymać pracownika nie wystarczy zapewnić mu zróżnicowanej oferty benefitów. Młode pokolenie, chce mieć realny wpływ i two- rzyć kulturę organizacji, która pozwala się rozwijać i jest otwarta na różnorodność oraz wspiera pracę zespołową. Trzeba po prostu przestać patrzeć na pracownika jak na trybik w maszynie, a zacząć mó- wić o współodpowiedzialności za rozwój zarówno pracownika jak i firmy – mówi Anna Warecka, Human Resources Direc- tor w Perfetti Van Melle Polska.